戦略はある。でも、動かない、続かない。
そのギャップを設計する。
Why abit+ designs
多くのコンサルタントは、戦略か実行のどちらかに軸足を置いています。戦略の立案が中心、あるいは施策の実行が中心。
広告会社にて、新卒で人事採用担当を経て営業へ。ラグジュアリー・スポーツ・自動車など多様な業界のマーケティング戦略立案からメディア・PRまで一気通貫で経験。
その後Googleにて、広告代理店営業・戦略パートナーシップ・消費財／食品／飲料／ヘルスケア業種担当・YouTube動画広告のAPAC戦略担当と複数の役割を経験。
マルチな経験を踏まえ、マーケティングと経営・事業、両方の視点からクライアント様の課題に向き合います。戦略と実行の間にある設計ギャップを埋めることに特化させたのがabit+ designsです。
<広告・デジタル業界での実務経験>
20年以上
<国内外クライアントへの提案実績>
100社以上
<豊富な職種経験>
セールス / GTM /
パートナーシップ /
ビジネス開発 / HR
Philosophy
大きな変革は、小さな設計の
積み重ねから生まれる。
多くの企業は、戦略と実行のどこかで止まっています。
良いアイデアはあるが、続かない。施策はあるが、積み上がらない。
私たちは、「a bit（少し）」の工夫を「habit（習慣）」として定着させる設計を行います。
確実に動き続ける仕組みをつくること。それが、持続的な成長につながると考えています。
Solution
様々な戦略と実行の間にある設計ギャップを埋める、4つの支援を提供しています。
❶経営・事業戦略の設計
中期経営計画を描いたが、現場の施策にうまく落とし込めていない
目標に向けて、何から優先すべきか整理したい
経営目標からKPIを逆算し、実行可能な
戦略・体制・優先順位の設計
❷統合マーケティング設計
マーケ施策と事業目標ともう少し連動させたい
ターゲットや訴求軸を整理した上で、広告投資を最適化したい
マーケティング戦略に基づき、
ターゲット・訴求軸・施策全体を設計
❸デジタル施策の企画・設計
広告運用はしているが全体の設計を見直したい
施策の優先順位や改善サイクルをうまく回せていない
広告戦略・KPI設計・LP設計から
改善サイクルの構築まで、設計と管理
❹制作ディレクション
広告制作物やコンテンツを戦略と連動させ、一貫性を持たせたい
制作の方向性や品質管理をサポートしてほしい
戦略に基づいたクリエイティブの
設計・指示・品質管理
Works
以下は創業以前、前職での実績です。この経験が現在の設計力の基盤となっています。
パートナーシップ戦略・
デジタルトランスフォーメーション支援
大手クライアント100社向けの年間協業プログラムを設計・導入。事業戦略と広告戦略の整合を図り、大規模な収益成長に貢献
事業戦略に基づきKPIを設計し、
実行体制を構築する力
統合マーケティング・
ブランドコミュニケーション
グローバルクライアントのブランド戦略において、市場分析・ターゲット設計・クリエイティブ・メディア・PR・店舗販促まで一気通貫で設計・実行。
ブランド戦略に基づき、
コミュニケーション施策を設計する力
多岐に渡る業界の
マーケティング戦略支援
食品・飲料・ヘルスケア領域などの大手クライアントのマーケティングサポートを推進。データドリブンな施策により、年間売上前年比最大20%成長を達成。
業種特性を踏まえた戦略設計と、
成果に責任を持つコンサル力
アジア太平洋地域の
Go-to-Market戦略立案
APAC7カ国における動画広告の日本市場戦略を統括。社内営業支援・ケーススタディ作成・クライアント提案まで幅広くリード。3四半期連続で売上目標を達成。
市場戦略をローカライズし、
組織横断で実行に落とす力
Profile
代表 / ビジネス・マーケティングコンサルタント
齊藤 圭亮 / Keisuke Saito
2006
2006
株式会社ADKホールディングス入社
新卒で人事採用担当を経て営業へ。統合マーケティング・ブランドコミュニケーションを担当。ラグジュアリー・スポーツ・自動車など多様な業界のグローバルクライアントを担当。
2013
Google合同会社入社
広告代理店営業・戦略パートナーシップ・消費財／食品／飲料／ヘルスケア業種担当・YouTube動画広告のAPAC戦略と複数の役割を歴任。
2025
abit+ designs創業
事業・営業・マーケティングなど、領域を横断した戦略と実行のギャップを埋めるため、コンサルティング会社として設立。
Contact
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